Executive coaching
Pour qui ?
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Vous venez de prendre un poste avec de nouvelles responsabilités ;
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Votre nouveau poste vous demande de faire évoluer votre style de leadership ;
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Vous n’avez pas un espace d’échange confidentiel et régulier sur vos challenges professionnels ;
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Votre position de dirigeant crée une distance avec le reste de vos collègues ;
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Vous faites face à des problématiques de management qui vous prennent de l’espace mental ou du temps ;
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Vous avez des fonctionnements que vous aimeriez optimiser.
mon approche
En tant que dirigeant-e, vous devez faire face à des problématiques complexes, des décisions difficiles, de la gestion de conflit, de priorités, une gestion de votre carrière, de la pression sur vos épaules et, à ne surtout pas négliger, votre équilibre avec votre vie privée.
Nous fixerons ensemble les thèmes sur lesquels vous voulez travailler. Au fur et à mesure du coaching nous évaluerons comment performer au mieux dans votre poste et votre carrière tout en incarnant le leader et la personne que vous souhaitez être.
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Le travail avec Anne m’a apporté des bénéfices au quotidien dans l’exercice de mes fonctions de Chef de Délégation.
Confiance en soi : le coaching, à travers ses questionnements et ses réflexions m’a permis de renforcer ma confiance en moi et en ma légitimité à occuper mon poste. J'ai ainsi pu identifier les zones d’ombres et de doutes, et travailler dessus non seulement pour les écarter mais aussi pour les apprivoiser.
Ma pratique de management a également évoluée, mettant en lumière les voix intérieures qui généraient des comportements inadéquates, consolidant ainsi ma capacité à ajuster et contrôler mes réactions.
À travers le coaching, j’ai aussi appris à identifier les priorités en relation avec mon poste et déléguer les responsabilités là où elles doivent se situer.
Du fait de mon poste, je suis confronté à des conflits directs avec des collaborateurs ou entre collaborateurs. Dans les deux cas, le coaching m’a permis de réguler mes réactions et de prendre de la distance avec les émotions générées pour se concentrer de manière collaborative et non-jugeante sur la résolution des problèmes.
L’exercice de coaching est avant tout un exercice sur soi-même. C'est un travail essentiel face aux défis professionnels actuels.
Il est donc primordial de travailler avec une personne bienveillante, à l’écoute, non-jugeante, professionnelle et fine dans son approche, comme Anne sait l’être.
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Stéphane Bonamy, Chef de délégation
mes atouts
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Coach professionnelle certifiée (PCC, International Coaching Federation) avec plus de 1000 h de coaching.
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Expérience personnelle de management d’équipes, DRH, gestion de carrière, facilitation de comité éxécutif.
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15 ans d’expérience de coaching de dirigeants.
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Consultante sénior en stratégie d’entreprise et conseil organisationnel auprès de sociétés renommées
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Coach d’équipes certifiée (EMCC, European Mentoring and Coaching Council).
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Formatrice en gestion d’équipe, performance individuelle, communication..
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Connaissance de différents milieux professionnels privés comme public (grande consommation, banque, consulting, humanitaire, ONG, entrepreneuriat et TPE).
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Expérience de travail dans des contextes culturels et religieux variés (pays occidentaux, pays en développement, en guerre).